为保险,请三思
保险同仁,请认真思考30个问题
病毒在不断的演变,疫情在不断的蔓延,世界在不断的变化,经济在不断的下行,金融市场在不断的动荡……不确定性在不断的进化。中国90%的保险机构没有经历过危机的检验,更没有应对危机的经验;此时,请认真思考30个问题。
——小城不小说
新冠疫情的悲观情绪已经开始蔓延,其影响涉及所有行业,从全球范围来看,包括:
全球企业商业模式发生战略性转变,
全球企业破产、并购增加,
全球信用缺失,
全球股票市场和债券市场极度不稳定,
全球能源市场和粮食市场极度不稳定,
全球资产贬值,违约剧增,
全球史无前例的经济下滑,
全球失业率攀升,
全球生活消费品价格攀升,
……
全球(地球村)在从“村村通”走向“村村封”。
国际疫情冲击下,全球保险业也难逃劫数,疫情对保险业的影响也开始显现:
全球保险业面临资本压力(新资本缺乏/资本成本升高、资产价值下跌),
全球保险业净投资收益降低(非暂时减值),
全球保险机构都考虑寻求成本和费用控制措施,
全球保险机构因疫情影响的财务结果开始显现(业务量急剧下降),
全球保险机构部分资金流动性开始出问题,
全球寿险业保单贷款开始增加,
全球保险业客户因财务压力开始考虑减保、退保等,
全球保险业的投资开始向安全资产转移,
全球保险监管要求开始增加,
……
全球保险业的商业模式正在悄悄发生战略性转变。
当前,除了认知疫情影响之外,我们需要思考全球风险观、全球经济危机观、全球金融危机观等,更需要思考如何熬过这个冬天并活下来:
保证公司上下对于风险认知的统一,
保证公司资本充足和充足的流动性,
保证公司销售和客户服务的正常运行,
保证公司资金运用的安全和流动,
保证公司的稳定和人员的稳定,
保证公司相关利益方的利益,
保证公司运营成本的最小化,
保证公司风险管理举措得到落实,
保证……
保证公司在“危”中找到“机”,
保证公司战略调整的未来适应性。
最后,让我们切记“每一次深度危机都会留下一个故事,这是指向未来的叙述。”
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